全国建筑行业七大员服务管理系统

施工员在建筑工程项目中扮演着关键角色，他们的工作贯穿项目始终，对工程的顺利推进起着至关重要的作用。

施工员要在项目经理的直接领导下开展工作，始终秉持 “安全第一、预防为主” 的方针。在实际工作中，按规定落实各项安全防范措施，切实将安全工作落到实处。这意味着施工员要时刻保持警惕，确保施工现场的每一个角落、每一个环节都不存在安全隐患。因为只有保障了安全，才能谈得上追求效益，抓生产也必须以安全为前提。

施工员需认真熟悉施工图纸，这是开展工作的基础。在此基础上，编制各项施工组织设计方案，包括施工安全方案，明确如何在施工过程中保障人员和设备安全；施工质量方案，确定确保工程质量达到预期标准的方法和流程；施工技术方案，为施工过程提供技术指导。同时，还要编制各单项工程进度计划，合理安排人力、物力计划以及机具、用具、设备计划。例如，根据工程规模和施工工艺，精确计算出每个阶段所需的施工人员数量、材料种类和用量，以及机械设备的配备，确保各项资源能够及时供应，避免因资源短缺或过剩造成的工程延误或浪费。

编制并组织职工按期开会学习也是施工员的重要职责之一。通过合理安排学习内容和时间，科学引导职工，帮助他们提升专业技能和安全意识，从而顺利完成本工程的各项施工任务。在施工过程中，施工员要协同项目经理，认真履行《建设工程施工合同》条款。一方面保证施工顺利进行，另一方面维护企业的信誉和经济利益。只有严格按照合同要求执行，才能确保工程质量和进度符合约定，为企业赢得良好口碑，同时实现经济效益最大化。

施工员还要编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场的实际情况，合理规划布局现场平面图。从施工区域的划分、材料堆放地点的确定，到临时设施的搭建，都要精心安排。通过实施这些方案，创建文明工地，不仅能提升施工形象，还能为施工人员创造一个良好的工作环境，提高工作效率。

工程进度管理也是施工员的核心工作之一。要编制工程总进度计划表和月进度计划表以及各施工班组的月进度计划表。这些计划表如同工程的 “时间表”，明确每个阶段、每个班组的工作任务和时间节点，便于施工员进行跟踪和调控。同时，施工员要搞好分项总承包的成本核算，按单项和分部分项单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员。通过成本核算，能够发现施工过程中可能存在的浪费或不合理支出，以便及时改进施工计划及方案，实现高效益目标。

施工员要向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，明确每个班组的工作内容和材料使用量，避免材料浪费。同时，积极配合项目经理工作，确保各项指令能够准确传达和执行。督促施工材料、设备按时进场，并保证其处于合格状态，这是工程顺利进行的基本保障。施工员还要参加工程竣工交验，负责工程完好保护，从工程开始到结束，全程跟进，确保工程质量和完整性。

在施工过程中，合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定，对工程质量进行严格把关。此外，参加图纸会审和工程进度计划的编制，为工程的前期规划和后续推进提供专业意见。