建筑企业用人机制正在变?岗位需求分化与薪酬挂钩趋势解读

最后修订:2026-10-16

来源:通知公告

核心判断:七大员各岗位之间的需求差距正在拉大,而决定收入的变量已经从“有没有证”转向“技能等级是否被企业认可”。住建和城乡建设部等13部门印发的《关于加快培育新时代建筑产业工人队伍的指导意见》明确提出建立建筑职业(工种)人工价格市场化信息发布机制,引导建筑企业将薪酬与建筑工人技能等级挂钩,落实“技高者多得、多劳者多得”。这一条比任何培训机构的口头承诺都更有分量。

为什么这条值得单独拿出来讲?因为它揭示了行业的深层变化。行业体量依然庞大——2021年全国建筑业总产值29.3万亿元,增加值占国内生产总值比重达到7%,提供超过5000万个就业岗位。人并未减少,但分配人才的逻辑换了:过去是“有个证就能上岗”,往后是“技能等级决定价格”。

一、岗位需求分化正在发生

需求侧的变化来自两端挤压。一端是建造方式升级带来的效率提升:相关文件提出加快建筑机器人研发和应用,辅助和替代“危、繁、脏、重”施工作业,重复性高、危险性强的工序用工需求相应减少。另一端是新型工程形态带来的增量:装配式建筑、既有建筑改造、城市更新等方向需要懂新工艺的现场管理人员。

两类因素叠加的结果是:

通用型、纯执行型的现场岗位需求趋于平稳,竞争加剧;

与工艺复杂度绑定紧密的岗位——质量员、材料员(工业化供应体系)、标准员——需求相对稳定;

掌握数字化工具的岗位溢价明显,BIM协同、数智工地平台运维等能力的价值在上升;

机电、市政等细分专业的施工员,因专业门槛存在,议价能力通常强于通用工种。

二、“技能定薪”意味着什么

指导意见里最关键的一段,是关于技能导向的激励机制。文件要求各地根据项目施工特点制定施工现场技能工人基本配备标准,明确各职业(工种)技能等级的配备比例要求,逐步提高基本配备标准;同时提出建立完善的建筑职业(工种)人工价格市场化信息发布机制,为建筑企业合理确定建筑工人薪酬提供信息指引。

对个人而言,这套机制有三个实际含义:

第一,持证只是拿到入场券,等级和实操记录才决定议价空间;

第二,企业在项目上用工配置比例受政府指导,跨企业流动时,高等级技能的溢价更容易被市场定价;

第三,人工价格信息一旦公开透明,薪资谈判就从“面议”转向有据可依,长期看有利于从业者。

三、企业为什么更愿意培养自有工人

同一份文件还提出引导建筑企业培育自有建筑工人、吸纳高技能技术工人,并明确项目发包时鼓励发包人在同等条件下优先选择自有建筑工人占比大的企业,评优评先时同样优先考虑。这条安排改变了企业与劳务队伍的关系。

以往现场用工流动性大、人员更替频繁,企业不愿投入培训成本;有了自有工人培育导向后,长期用工比例提高,岗位稳定性反而增强。对求职者而言,这意味着进入优质企业的机会增多,但也意味着企业对技能的规范性要求会同步提高——混日子的空间在收窄。

四、终身技能培训成为常态要求

文件提出推行终身职业技能培训制度,加强建筑工人岗前培训和技能提升培训,并探索开展智能建造相关培训,加大对装配式建筑、建筑信息模型(BIM)等新兴职业(工种)建筑工人培养,增加高技能人才供给。

“终身培训”四个字改变的是职业节奏。以前入行时拿一张证书可以吃很多年,如今每隔一段时间就需要更新技能储备。对个人是持续投入,对行业则是技能供给的整体扩容,长期看会抬高中高技能层级的整体待遇水平。

五、给不同阶段从业者的实际建议

按当前可执行的做法,可以这样安排:

零基础转行者,优先解决岗位资格问题,同时选定一个与工艺强绑定的方向,避免一开始就把目标定在通用型岗位上;

已有证书的从业者,把继续教育与技能等级同步做扎实,继续教育学时本身也是技能记录的组成部分;

想提升收入的从业者,优先补数字化工具能力,投入产出比往往优于单纯增加证书数量;

考虑跳槽者,关注目标城市的智能建造试点进展和新岗位供给情况,机会往往集中在推进快的地区。

常见问题

问:七大员岗位未来还有需求吗?会不会越来越卷?

答:需求总量依然存在,行业体量维持在数十万亿产值规模并提供大量就业岗位。但竞争结构在变:企业用工更看重技能等级与实操能力的匹配,纯持证而无实操经验的求职者压力会明显上升。这是技能供给扩容后的正常结果。

问:政策说的“薪酬与技能等级挂钩”,普通施工员能实际拿到好处吗?

答:挂钩机制依赖两个前提,一是企业建立清晰的技能等级认定与使用机制,二是人工价格信息逐步公开透明。随着这两项推进,议价会更有依据。现阶段更现实的做法是,先把等级和继续教育记录做扎实,为后续定价积累筹码。

问:建筑机器人应用多了,传统现场岗位会被替代吗?

答:被替代的主要是“危、繁、脏、重”环节的重复性作业,需要现场判断、协调、验收的管理岗位不会消失。行业方向是从人力密集转向技术密集,人的价值从出力转向管事、验收、协调。

问:不同七大员岗位之间,哪个需求量更大?

答:总量上通用型岗位基数最大,但竞争也最激烈;细分专业岗位和与新工艺、数字化能力绑定的岗位供给相对不足。具体需求高度依赖项目类型和所在地区,建议结合本地在建项目的结构判断,不宜笼统比较。

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